Coaching – Travailler la viabilité économique de son projet

Vous avez imaginé une première offre et identifié vos premier·es client·es et bénéficiaires, mais vous avez du mal à structurer la viabilité de votre projet ? Quels seront les coûts principaux ? Comment fixer un prix juste pour vous rémunérer et couvrir vos frais ?

Lors de cette session de coaching, nous explorerons ensemble des raisonnements et outils simples pour vous aider à répondre à ces questions. Vous repartirez avec des pistes concrètes pour développer votre activité, des outils adaptés à votre projet ou une feuille de route prête à l’emploi.

Ce que nous pourrons aborder

• Identification des coûts principaux et structuration financière: comprendre les différentes dépenses liées à votre projet et apprendre à les organiser pour assurer sa pérennité.
• Définition d’un prix adapté à votre offre et à votre marché: apprendre à fixer un tarif cohérent en fonction de vos coûts, de la valeur perçue et des attentes de votre cible.
• Outils et méthodes pour améliorer la viabilité économique: explorer des méthodes simples pour rendre votre activité plus durable financièrement.
•  Construction d’une feuille de route pour consolider votre modèle: définir les prochaines étapes pour tester et ajuster votre modèle économique.

Pré-requis

1. Avoir une première offre ou une idée de service/produit
2. Avoir identifié des client·es ou bénéficiaires potentiels
3. Être prêt·e à explorer des stratégies pour assurer la pérennité de son projet

Présentation de l’intervenante: Sophie

Son super pouvoir: Capacité d’écoute hors pair / Materner vers la sobriété

Son petit mot: Dare to dare ! Les femmes sont le futur de l’écologie