Coaching – Comprendre son étude de marché pour définir son offre

Une offre pertinente repose sur une connaissance approfondie de son marché. Ce coaching individuel vous guide dans l’analyse de votre environnement, l’identification de vos clients cibles et la compréhension de vos concurrents. À travers une approche structurée et des outils concrets, vous repartirez avec une méthodologie claire pour affiner votre proposition et renforcer votre positionnement.

Ce que nous pourrons aborder

Définir les éléments clés d’une étude de marché: Quels sont les aspects essentiels à analyser pour comprendre son marché et structurer une stratégie efficace ?

Identifier son marché cible et ses segments de clientèle: Comment bien cerner ses futurs utilisateurs, leurs besoins et attentes pour adapter son offre ?

Analyser la concurrence et repérer les opportunités: Comprendre les forces et faiblesses des acteurs en place pour se positionner de manière différenciante.

Transformer les insights en une offre adaptée et différenciante: Utiliser les enseignements du marché pour ajuster et affiner son offre avec pertinence.

Pré-requis

✔ Avoir une idée de projet entrepreneurial, même à un stade précoce
✔ Être prêt.e à explorer et structurer son analyse de marché

Lors de ce coaching, nous avancerons en fonction de votre projet et de vos besoins spécifiques. Vous repartirez avec des outils concrets pour approfondir votre étude de marché et renforcer la pertinence de votre offre.”

Présentation de l’intervenante: Faustine

Faustine est la fondatrice et présidente de NOUR. Créé en 2019, cette association oeuvre pour l’inclusion sociale à travers le yoga, en particulier des personnes en situation de vulnérabilité (exilé.es, précaires, femmes victimes de violence, les seniors isolés, personnes en situation de handicap, etc.).  Elle a été incubée chez Makesense, Pulse et le Réseau Entreprendre. Aujourd’hui, Directrice France chez SINGA, Trésorière du collectif Work With Refugees et membre du Mouvement Impact France, elle accompagne des entrepreneurs issus de pays fragiles et donne aussi des cours à Centrale Supelec, AgroParisTech et ESTIA Angers / Tanger.  Elle aime penser des projets au service des utilisateurices avec une volonté profonde de lutter contre l’exclusion.

Son super pouvoir: Reine de l’orga pour des entreprises efficientes

Son petit mot: Le meilleur conseil qu’on m’ait donné dans l’entreprenariat c’est “échoue vite”, au sens, “développe vite, teste vite, crash vite” pour apprendre le plus tôt possible de tes erreurs et donner toutes les chances à ta boite de réussir !