Notre approche OLD

Les enjeux

Il y a aujourd’hui plus de 300 millions de femmes entrepreneures dans le monde. Malheureusement, alors que ce nombre ne cesse de croître, l’entrepreneuriat reste un secteur économique très inégal et fragmenté. Les inégalités de genre profondément ancrées dans nos sociétés impactent négativement la vie des femmes entrepreneures en restreignant aussi bien leur accès à l’éducation et à l’information qu’aux ressources et opportunités économiques ainsi qu’en développant encore davantage leurs mécanismes d’autocensure persistants. En conséquence, ces inégalités empêchent les femmes d’atteindre leur plein potentiel en tant qu’entrepreneures et créent encore davantage d’obstacles au développement de leur activité.

33%

Ont lancé leur activité par nécessité

des femmes entrepreneures à l’échelle mondiale

40%

Ont échoué au cours des 2 premières années

de femmes entrepreneures dans les pays en développement

60%

Ne sont jamais allées à l'école

des femmes entrepreneures dans les économies les moins développées

66%

Ne se sentent pas capables de devenir entrepreneure

des femmes dans les pays développés

Nos engagements

Nous développons nos services et nos actions sur la base de principes fondateurs qui nous guident dans NOS ACTIONS AU quotidien et dans notre vision à long terme.

#1 Accompagner TOUTES les femmes entrepreneures

Partout où nous opérons, nous ne voyons pas UN entrepreneuriat féminin mais DES femmes entrepreneures. Des femmes qui incarnent une diversité de vécus entrepreneuriaux et qui ont eu à gérer différemment les obstacles et barrières qu’elles rencontrent sur leur chemin. Notre approche a toujours consisté à penser notre action pour l’ensemble de ces femmes entrepreneures, quel que soit leur parcours, leur origine, leurs motivations ou encore leur secteur d’activité, et non uniquement pour une poignée d’entre elles. C’est dans ce sens que nous faisons attention dans nos actions à ne pas uniformiser leurs besoins, mais au contraire, à proposer des accompagnements multiples en termes de contenu, de format, de durée, de niveau d’engagement et de localisation.

#2 Former et accompagner dans une perspective d’EMPOWERMENT

L’empowerment, c’est LE principe fondateur de notre organisation. Les programmes que nous proposons ne consistent pas “juste” en des sessions de formation à l’entrepreneuriat. Nos accompagnements sont systématiquement pensés pour renforcer le pouvoir d’action des femmes et leur permettre d’avoir accès aux espaces et ressources nécessaires pour mener à bien leurs propres projets et être actrices de leur propre vie. Nous mettons donc autant l’accent sur le développement du savoir-faire que sur celui du savoir-être entrepreneurial et oeuvrons également en parallèle à la création d’environnements favorables et à un meilleur accès aux ressources foncières et financières.

#3 S’attaquer aux stéréotypes de genre pour transformer le secteur

Accompagner et soutenir les femmes entrepreneures est et restera notre mission principale. Mais parce que le système patriarcal est justement systémique, sensibiliser le reste des acteurs de cet écosystème est devenu une condition sine qua none pour s’assurer de la transformation du secteur dans son ensemble. Car il n’a jamais été question de demander aux femmes de s’adapter à un système dominant et exclusif, mais bien de repenser les contours et le fonctionnement de notre système économique par, avec et pour elles. C’est pour cela que nous nous engageons à travers nos programmes d’accompagnement à ne pas confiner femmes (et hommes !) à certains secteurs ou métiers ou encore à ne pas imposer une culture entrepreneuriale dominante qui dissuade un grand nombre de femmes de se lancer dans l’aventure. Nous menons également en parallèle des actions de sensibilisation pour faire évoluer les représentations des femmes dans l’écosystème, proposer un nouveau narratif et permettre à l’ensemble des parties prenantes de développer une culture entrepreneuriale plus inclusive.

#4 Miser sur le collectif pour s’attaquer aux inégalités

Nous croyons que les inégalités F/H sont telles qu’elles nécessitent l’engagement de toute la société. Nous pensons aussi que l’entraide et le collectif font partie de modes d’actions résolument féministes. C’est pour cela que nous valorisons les dynamiques collectives et communautaires, et que nous impliquons une diversité d’acteurs.rices dans nos actions : mentores, coachs, fonds d’investissement, structures d’accompagnement, réseaux d’entrepreneur.e.s, institutions, secteur privé… Dans cette même perspective, nous apportons également des solutions aux organisations souhaitant s’engager en faveur de l’autonomisation des femmes en les aidant à devenir des leviers pour plus d’égalité.

#5 Rendre compte de nos résultats et de notre impact

Depuis nos débuts, nous évaluons en continu l’impact de nos programmes à travers de la collecte de données ciblées sur le terrain. Nous menons ce travail dans une perspective d’apprentissage et d’action, afin de toujours mieux appréhender les besoins profils socio-économiques des femmes et afin d’améliorer nos services. Nous rendons compte de nos programmes et communiquons sur ces résultats à travers nos rapports annuels et d’autres publications thématiques.

PORTRAIT
DE FEMMES

Marie-Dominique Pivetaud, Nature&Potager en ville

Solutions écologiques et innovantes pour végétaliser l'espace urbain et réaliser des aménagements paysagers comestibles hors sol.

Natalène Bernard, Marcel Roux

Marcel Roux est une marque de miel qui, grâce au savoir-faire traditionnel et l’innovation de ses apiculteurs·rices, répare et embellit l’expérience miel en lui rendant ses lettres de noblesse.

Camille Douay, Absoluthé

Absoluthé ce sont des thés et infusions durables. Les plantes bio sont transformées en poudre très fine pour qu'elles deviennent solubles dans l'eau, sans aucun additif.

Amina Bouri, MerciBOOKoup

MerciBOOKoup est une association qui, grâce au troc de livres, favorise l’accès à la lecture et l’économie circulaire, tout en créant du lien social.

Anna Korfer, Biskili

Biskili c'est le concept de l'encas malin pour les sportifs et les petites faims, élaboré de manière artisanale, biologique et locale.

Nadia Tiourtite, C MA RUE

C MA RUE est une solution d’implantation participative des commerces. Les habitants·es expriment leurs besoins et les commerçant·e·s s’installent où ils·elles sont attendu·e·s.

Victoria Mandefield, Solinum

Solinum est une start-up associative qui insuffle l’innovation dans l’action sociale à travers la détection de problématiques clés dans la lutte contre les exclusion, l’expérimentation de solutions innovantes pour y remédier et l’essaimage de celles-ci.

Claire Ribouillard, Kairosarium

Kairosarium est un incubateur et une agence de développement qui aide les associations d'entreprises à se structurer et déployer tout leur potentiel afin de déplacer des montagnes et même changer le monde.

Amélie Hugon, ECHO Lunch

ECHO Lunch a pour mission de réduire les déchets générés par la restauration à emporter à travers une solution de récipients en verre réutilisables.

Laetitia Blondel, Vers un coin de paradis

Vers un coin de paradis aide les particuliers qui veulent adopter un mode de vie plus sain et plus écologique en leur apportant des solutions sur mesure.

Emilie Raul, Garoma Rénovation

Garoma Rénovation est spécialisé dans l’éco-rénovation, et l’utilisation de matériaux biosourcés et / ou naturels.

Sofia Chinoune, Indépendantes Maids

Indépendantes Maids est une plateforme de mise en relation entre des maids, des professionnelles du ménage, avec des entreprises et/ou associations.