{"id":252972,"date":"2024-07-26T16:34:38","date_gmt":"2024-07-26T14:34:38","guid":{"rendered":"https:\/\/empow-her.com\/?post_type=product&p=252972"},"modified":"2024-07-29T09:43:37","modified_gmt":"2024-07-29T07:43:37","slug":"atelier-faire-son-etude-de-marche-2","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/empow-her.com\/es\/produit\/atelier-faire-son-etude-de-marche-2\/","title":{"rendered":"Atelier – Faire son \u00e9tude de march\u00e9"},"content":{"rendered":"

Description<\/strong> :
\nObjectif : Comprendre de mani\u00e8re affin\u00e9e le contexte dans lequel s\u2019ins\u00e8re son projet (concurrence, cibles, soci\u00e9t\u00e9, tendances, etc.) pour affiner son pitch.<\/p>\n

Besoins: <\/strong>Vous avez une id\u00e9e brillante mais souhaitez la rendre d\u00e9sirable dans un march\u00e9 concurrentiel ? Lors de cet atelier, d\u00e9couvrez comment une \u00e9tude de march\u00e9 solide peut propulser votre projet en le diff\u00e9renciant de celui de vos concurrents !
\n🔍 Comprendre le contexte: Plongez dans l’univers de votre projet en analysant la concurrence, en cernant votre public, et en capturant les tendances du march\u00e9.
\n📊 Formaliser un plan d\u2019\u00e9tude: Apprenez \u00e0 d\u00e9finir un protocole d’\u00e9tude de march\u00e9 solide avec des hypoth\u00e8ses \u00e0 valider\/invalider pour mesurer plus finement l\u2019\u00e9volution de votre projet.
\n🌐 Analyse : Approfondissez votre march\u00e9 \u00e0 partir de sources fiables, d\u00e9cryptez les tendances li\u00e9es \u00e0 votre secteur et utilisez-les pour affiner votre proposition de valeur.
\n🤼 Concurrence: Identifiez vos principaux concurrents, mettez en lumi\u00e8re vos avantages concurrentiels potentiels pour vous diff\u00e9rencier sur votre march\u00e9.
\n🔍🛠️ SWOT: Utilisez l’analyse SWOT pour d\u00e9couvrir les forces, faiblesses, opportunit\u00e9s et menaces de pour votre projet entrepreneurial.
\n📝 Questionnaires: Apprenez \u00e0 \u00e9laborer un questionnaire quantitatif simple et efficace pour tester la d\u00e9sirabilit\u00e9 de votre proposition commerciale.
\n🎯 R\u00e9sultats : Chaque participante sortira de cet atelier avec la capacit\u00e9 de cr\u00e9er un plan d’\u00e9tude de march\u00e9, et arm\u00e9e des outils n\u00e9cessaires pour transformer les donn\u00e9es en action.<\/p>\n

Pr\u00e9-requis<\/strong> : Avoir une ou plusieurs id\u00e9es \u00e0 explorer<\/p>\n

Intervenant.e.s : Claire Becu<\/strong><\/p>\n

Claire a un parcours hybride entre entrepreneuriat, conseil en strat\u00e9gie et business d\u00e9veloppement. Elle pr\u00e9f\u00e8re les projets tourn\u00e9s vers l\u2019action et accompagne aujourd\u2019hui des start-ups et leurs porteur\u00b7euse\u00b7s de projets dans leur strat\u00e9gie de lancement et de croissance : positionnement concurrentiel, mod\u00e8le \u00e9conomique, strat\u00e9gie de pricing, premier produit, premier client, etc.<\/p>\n

Son super pouvoir<\/strong> : Identifier rapidement les enjeux business et op\u00e9rationnels d’un projet<\/p>\n

Son petit mot<\/strong> : Ne passez pas trop de temps \u00e0 pr\u00e9parer votre projet. Le business plan est important, mais rien ne remplace l\u2019exp\u00e9rience du terrain. Faites-vous confiance : rencontrez votre march\u00e9, prototypez, trompez vous ! C’est l’action qui vous permettra d’am\u00e9liorer votre produit ou votre service.<\/p>\n

Lieu<\/strong> : Sist’Her Paris, 82 rue du Faubourg Saint-Martin<\/p>\n

Attention !<\/strong> Veuillez vous pr\u00e9senter \u00e0 l’heure pour que l’activit\u00e9 puisse commencer \u00e0 temps. Si vous avez du retard veuillez pr\u00e9venir l’intervenant.e. Si vous avez plus de 15 min de retard l’intervenant.e se r\u00e9serve le droit de ne plus vous accepter pour le coaching ou l’atelier.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Besoins: <\/strong>Vous avez une id\u00e9e brillante mais souhaitez la rendre d\u00e9sirable dans un march\u00e9 concurrentiel ? Lors de cet atelier, d\u00e9couvrez comment une \u00e9tude de march\u00e9 solide peut propulser votre projet en le diff\u00e9renciant de celui de vos concurrents !
\n🔍 Comprendre le contexte: Plongez dans l’univers de votre projet en analysant la concurrence, en cernant votre public, et en capturant les tendances du march\u00e9.
\n📊 Formaliser un plan d\u2019\u00e9tude: Apprenez \u00e0 d\u00e9finir un protocole d’\u00e9tude de march\u00e9 solide avec des hypoth\u00e8ses \u00e0 valider\/invalider pour mesurer plus finement l\u2019\u00e9volution de votre projet.
\n🌐 Analyse : Approfondissez votre march\u00e9 \u00e0 partir de sources fiables, d\u00e9cryptez les tendances li\u00e9es \u00e0 votre secteur et utilisez-les pour affiner votre proposition de valeur.
\n🤼 Concurrence: Identifiez vos principaux concurrents, mettez en lumi\u00e8re vos avantages concurrentiels potentiels pour vous diff\u00e9rencier sur votre march\u00e9.
\n🔍🛠️ SWOT: Utilisez l’analyse SWOT pour d\u00e9couvrir les forces, faiblesses, opportunit\u00e9s et menaces de pour votre projet entrepreneurial.
\n📝 Questionnaires: Apprenez \u00e0 \u00e9laborer un questionnaire quantitatif simple et efficace pour tester la d\u00e9sirabilit\u00e9 de votre proposition commerciale.
\n🎯 R\u00e9sultats : Chaque participante sortira de cet atelier avec la capacit\u00e9 de cr\u00e9er un plan d’\u00e9tude de march\u00e9, et arm\u00e9e des outils n\u00e9cessaires pour transformer les donn\u00e9es en action.<\/p>\n

Pr\u00e9-requis<\/strong> : Avoir une ou plusieurs id\u00e9es \u00e0 explorer<\/p>\n

Intervenant.e.s : Claire Becu<\/strong><\/p>\n

Claire a un parcours hybride entre entrepreneuriat, conseil en strat\u00e9gie et business d\u00e9veloppement. Elle pr\u00e9f\u00e8re les projets tourn\u00e9s vers l\u2019action et accompagne aujourd\u2019hui des start-ups et leurs porteur\u00b7euse\u00b7s de projets dans leur strat\u00e9gie de lancement et de croissance : positionnement concurrentiel, mod\u00e8le \u00e9conomique, strat\u00e9gie de pricing, premier produit, premier client, etc.<\/p>\n

Son super pouvoir<\/strong> : Identifier rapidement les enjeux business et op\u00e9rationnels d’un projet<\/p>\n

Son petit mot<\/strong> : Ne passez pas trop de temps \u00e0 pr\u00e9parer votre projet. Le business plan est important, mais rien ne remplace l\u2019exp\u00e9rience du terrain. Faites-vous confiance : rencontrez votre march\u00e9, prototypez, trompez vous ! C’est l’action qui vous permettra d’am\u00e9liorer votre produit ou votre service.<\/p>\n

Lieu<\/strong> : Sist’Her Paris, 82 rue du Faubourg Saint-Martin<\/p>\n

Attention !<\/strong> Veuillez vous pr\u00e9senter \u00e0 l’heure pour que l’activit\u00e9 puisse commencer \u00e0 temps. Si vous avez du retard veuillez pr\u00e9venir l’intervenant.e. 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Besoins: Vous avez une id\u00e9e brillante mais souhaitez la rendre d\u00e9sirable dans un march\u00e9 concurrentiel ? Lors de cet atelier, d\u00e9couvrez comment une \u00e9tude de march\u00e9 solide peut propulser votre projet en le diff\u00e9renciant de celui de vos concurrents ! 🔍 Comprendre le contexte: Plongez dans l'univers de votre projet en analysant la concurrence, en cernant votre public, et en capturant les tendances du march\u00e9. 📊 Formaliser un plan d\u2019\u00e9tude: Apprenez \u00e0 d\u00e9finir un protocole d'\u00e9tude de march\u00e9 solide avec des hypoth\u00e8ses \u00e0 valider\/invalider pour mesurer plus finement l\u2019\u00e9volution de votre projet. 🌐 Analyse : Approfondissez votre march\u00e9 \u00e0 partir de sources fiables, d\u00e9cryptez les tendances li\u00e9es \u00e0 votre secteur et utilisez-les pour affiner votre proposition de valeur. 🤼 Concurrence: Identifiez vos principaux concurrents, mettez en lumi\u00e8re vos avantages concurrentiels potentiels pour vous diff\u00e9rencier sur votre march\u00e9. 🔍🛠️ SWOT: Utilisez l'analyse SWOT pour d\u00e9couvrir les forces, faiblesses, opportunit\u00e9s et menaces de pour votre projet entrepreneurial. 📝 Questionnaires: Apprenez \u00e0 \u00e9laborer un questionnaire quantitatif simple et efficace pour tester la d\u00e9sirabilit\u00e9 de votre proposition commerciale. 🎯 R\u00e9sultats : Chaque participante sortira de cet atelier avec la capacit\u00e9 de cr\u00e9er un plan d'\u00e9tude de march\u00e9, et arm\u00e9e des outils n\u00e9cessaires pour transformer les donn\u00e9es en action. Pr\u00e9-requis : Avoir une ou plusieurs id\u00e9es \u00e0 explorer Intervenant.e.s : Claire Becu Claire a un parcours hybride entre entrepreneuriat, conseil en strat\u00e9gie et business d\u00e9veloppement. Elle pr\u00e9f\u00e8re les projets tourn\u00e9s vers l\u2019action et accompagne aujourd\u2019hui des start-ups et leurs porteur\u00b7euse\u00b7s de projets dans leur strat\u00e9gie de lancement et de croissance : positionnement concurrentiel, mod\u00e8le \u00e9conomique, strat\u00e9gie de pricing, premier produit, premier client, etc. Son super pouvoir : Identifier rapidement les enjeux business et op\u00e9rationnels d'un projet Son petit mot : Ne passez pas trop de temps \u00e0 pr\u00e9parer votre projet. Le business plan est important, mais rien ne remplace l\u2019exp\u00e9rience du terrain. Faites-vous confiance : rencontrez votre march\u00e9, prototypez, trompez vous ! C'est l'action qui vous permettra d'am\u00e9liorer votre produit ou votre service. Lieu : Sist'Her Paris, 82 rue du Faubourg Saint-Martin Attention ! Veuillez vous pr\u00e9senter \u00e0 l'heure pour que l'activit\u00e9 puisse commencer \u00e0 temps. Si vous avez du retard veuillez pr\u00e9venir l'intervenant.e. 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Lors de cet atelier, d\u00e9couvrez comment une \u00e9tude de march\u00e9 solide peut propulser votre projet en le diff\u00e9renciant de celui de vos concurrents ! 🔍 Comprendre le contexte: Plongez dans l'univers de votre projet en analysant la concurrence, en cernant votre public, et en capturant les tendances du march\u00e9. 📊 Formaliser un plan d\u2019\u00e9tude: Apprenez \u00e0 d\u00e9finir un protocole d'\u00e9tude de march\u00e9 solide avec des hypoth\u00e8ses \u00e0 valider\/invalider pour mesurer plus finement l\u2019\u00e9volution de votre projet. 🌐 Analyse : Approfondissez votre march\u00e9 \u00e0 partir de sources fiables, d\u00e9cryptez les tendances li\u00e9es \u00e0 votre secteur et utilisez-les pour affiner votre proposition de valeur. 🤼 Concurrence: Identifiez vos principaux concurrents, mettez en lumi\u00e8re vos avantages concurrentiels potentiels pour vous diff\u00e9rencier sur votre march\u00e9. 🔍🛠️ SWOT: Utilisez l'analyse SWOT pour d\u00e9couvrir les forces, faiblesses, opportunit\u00e9s et menaces de pour votre projet entrepreneurial. 📝 Questionnaires: Apprenez \u00e0 \u00e9laborer un questionnaire quantitatif simple et efficace pour tester la d\u00e9sirabilit\u00e9 de votre proposition commerciale. 🎯 R\u00e9sultats : Chaque participante sortira de cet atelier avec la capacit\u00e9 de cr\u00e9er un plan d'\u00e9tude de march\u00e9, et arm\u00e9e des outils n\u00e9cessaires pour transformer les donn\u00e9es en action. 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Lieu : Sist'Her Paris, 82 rue du Faubourg Saint-Martin Attention ! Veuillez vous pr\u00e9senter \u00e0 l'heure pour que l'activit\u00e9 puisse commencer \u00e0 temps. Si vous avez du retard veuillez pr\u00e9venir l'intervenant.e. 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