{"id":245917,"date":"2024-02-20T12:24:00","date_gmt":"2024-02-20T11:24:00","guid":{"rendered":"https:\/\/empow-her.com\/?post_type=product&#038;p=245917"},"modified":"2024-02-20T12:32:46","modified_gmt":"2024-02-20T11:32:46","slug":"coaching-completer-son-social-business-model-canva","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/empow-her.com\/en\/produit\/coaching-completer-son-social-business-model-canva\/","title":{"rendered":"Coaching &#8211; Compl\u00e9ter son &#8220;social business model canva&#8221;"},"content":{"rendered":"<p><span data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;Besoin : nVous avez \u00e9bauch\u00e9 une offre (\u00e0 partir d'un produit ou service) et vous avez des questions sans r\u00e9ponse : est-ce que la proposition de valeur est pertinente ? comment approfondir l'\u00e9tude de march\u00e9 et tester l'offre ? Quels sont les bons canaux pour toucher vos cibles ? Quel prix fixer pour votre offre ? Comment la diffuser et la vendre au mieux ?nnPr\u00e9cisons ensemble et challengeons votre mod\u00e8le \u00e9conomique pour faire progresser votre projet. En une heure, nous travaillerons ensemble sur quelques raisonnements et outils simples pour r\u00e9pondre \u00e0 vos questions concernant la mod\u00e9lisation \u00e9conomique, en lien avec la raison d'\u00eatre et la vision de votre projet. nVous ressortirez de cet accompagnement avec des pistes pour d\u00e9velopper votre activit\u00e9 tout en ayant une bonne ma\u00eetrise des logiques \u00e9conomiques, ou avec une feuille de route pr\u00eate \u00e0 l'emploi, selon votre besoin.nnNB : Cette permanence est particuli\u00e8rement adapt\u00e9e si vous avez particip\u00e9 en amont aux ateliers &quot;Mod\u00e9liser, prototyper et tester son offre&quot; et\/ou &quot;Mod\u00e8le \u00e9conomique et viabilit\u00e9&quot;.nnAvant la session, n'h\u00e9sitez pas \u00e0 envoyer vos questions pr\u00e9cises (si vous en avez), ou tout autre document utile \u00e0 l'\u00e9quipe d'accompagnement Empow'Her, qui pourra les transmettre \u00e0 l'\u00e9quipe de plus1 pour pr\u00e9parer au mieux votre \u00e9change ! nnLieu : En lignenRendez-vous en ligne, le lien Zoom vous sera envoy\u00e9 dans un second temps.nnAttention ! Veuillez vous pr\u00e9senter \u00e0 l'heure pour que l'activit\u00e9 puisse commencer \u00e0 temps. Si vous avez du retard veuillez pr\u00e9venir l'intervenant.e. Si vous avez plus de 15 min de retard l'intervenant.e se r\u00e9serve le droit de ne plus vous accepter pour le coaching ou l'atelier.&quot;}\" data-sheets-userformat=\"{&quot;2&quot;:4995,&quot;3&quot;:{&quot;1&quot;:0},&quot;4&quot;:{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:16773836},&quot;10&quot;:1,&quot;11&quot;:4,&quot;12&quot;:0,&quot;15&quot;:&quot;Hind&quot;}\"><b>Description <\/b>:<br \/>\n<\/span><\/p>\n<p><span data-sheets-root=\"1\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;Besoin : vous avez une id\u00e9e de projet entrepreneurial d\u00e9finie, avec des premi\u00e8res convictions sur votre cible et votre proposition de valeur sur votre march\u00e9. Cette permanence vous permettra de poser les premi\u00e8res briques de votre mod\u00e8le d\u2019affaires !\\n\\nContenu de la permanence (adaptable en fonction de votre avancement et des besoins prioritaires de votre projet) :\\n- &#x1f578;&#xfe0f; Familiarisation avec les 11 \u00e9l\u00e9ments du \u00ab\u00a0Sustainable Business Model Canvas\u00a0\u00bb : Proposition de valeur - Relations avec les clients - Canaux - Segments de client\u00e8le - Partenaires cl\u00e9s - Activit\u00e9s cl\u00e9s - Ressources cl\u00e9s - Structure des co\u00fbts - Flux de revenus - Co\u00fbts \u00e9co-sociaux - Avantages \u00e9co-sociaux.\\n- &#x1f58d;&#xfe0f; Selon votre avancement, compl\u00e9tion d\u2019une partie ou de la totalit\u00e9 du Canva. NB : il n\u2019est pas n\u00e9cessaire d\u2019avoir une id\u00e9e bien d\u00e9finie pour chaque param\u00e8tre du mod\u00e8le, il s\u2019agit avant tout d\u2019un exercice ayant pour objectif de vous aider \u00e0 clarifier votre projet !\\n- &#x1f4aa; Identification des principaux enjeux de votre projet pour mieux les adresser : un mod\u00e8le de distribution complexe ? Une cible de niche difficile \u00e0 toucher ? Une chaine logistique potentiellement co\u00fbteuse ? \u2026\\n- &#x1f3af; Identification de prochaines \u00e9tapes pour vous aider \u00e0 creuser les aspects de votre projet qui manquent de clart\u00e9 ou qui n\u2019ont pas encore \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis : contacter des partenaires potentiels, parler \u00e0 un expert du secteur pour avoir une id\u00e9e de vos principaux postes de co\u00fbts, faire un test utilisateur pour identifier les canaux de distribution que vous devrez privil\u00e9gier, \u2026\\n\\n&quot;}\" data-sheets-userformat=\"{&quot;2&quot;:4995,&quot;3&quot;:{&quot;1&quot;:0},&quot;4&quot;:{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:16770457},&quot;10&quot;:1,&quot;11&quot;:4,&quot;12&quot;:0,&quot;15&quot;:&quot;Arial&quot;}\" data-sheets-textstyleruns=\"{&quot;1&quot;:0,&quot;2&quot;:{&quot;5&quot;:1}}\uee10{&quot;1&quot;:250}\"><strong>Besoin<\/strong> : vous avez une id\u00e9e de projet entrepreneurial d\u00e9finie, avec des premi\u00e8res convictions sur votre cible et votre proposition de valeur sur votre march\u00e9. Cette permanence vous permettra de poser les premi\u00e8res briques de votre mod\u00e8le d\u2019affaires !<\/p>\n<p>Contenu de la permanence (adaptable en fonction de votre avancement et des besoins prioritaires de votre projet) :<br \/>\n&#8211; &#x1f578;&#xfe0f; Familiarisation avec les 11 \u00e9l\u00e9ments du \u00ab\u00a0Sustainable Business Model Canvas\u00a0\u00bb : Proposition de valeur &#8211; Relations avec les clients &#8211; Canaux &#8211; Segments de client\u00e8le &#8211; Partenaires cl\u00e9s &#8211; Activit\u00e9s cl\u00e9s &#8211; Ressources cl\u00e9s &#8211; Structure des co\u00fbts &#8211; Flux de revenus &#8211; Co\u00fbts \u00e9co-sociaux &#8211; Avantages \u00e9co-sociaux.<br \/>\n&#8211; &#x1f58d;&#xfe0f; Selon votre avancement, compl\u00e9tion d\u2019une partie ou de la totalit\u00e9 du Canva. NB : il n\u2019est pas n\u00e9cessaire d\u2019avoir une id\u00e9e bien d\u00e9finie pour chaque param\u00e8tre du mod\u00e8le, il s\u2019agit avant tout d\u2019un exercice ayant pour objectif de vous aider \u00e0 clarifier votre projet !<br \/>\n&#8211; &#x1f4aa; Identification des principaux enjeux de votre projet pour mieux les adresser : un mod\u00e8le de distribution complexe ? Une cible de niche difficile \u00e0 toucher ? Une chaine logistique potentiellement co\u00fbteuse ? \u2026<br \/>\n&#8211; &#x1f3af; Identification de prochaines \u00e9tapes pour vous aider \u00e0 creuser les aspects de votre projet qui manquent de clart\u00e9 ou qui n\u2019ont pas encore \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis : contacter des partenaires potentiels, parler \u00e0 un expert du secteur pour avoir une id\u00e9e de vos principaux postes de co\u00fbts, faire un test utilisateur pour identifier les canaux de distribution que vous devrez privil\u00e9gier, \u2026<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p><strong>Objectif<\/strong> : Faciliter la mise en pratique du Sustainable Business Model Canvas.<br \/>\n-Guider les entrepreneures dans le d\u00e9veloppement d&#8217;un mod\u00e8le d&#8217;affaires viable en adoptant une approche int\u00e9grant des crit\u00e8res \u00e9conomiques, \u00e9cologiques et sociaux.<br \/>\n&#8211; Utiliser la visualisation du Sustainable Business Model Canvas pour renforcer la coh\u00e9rence du concept et favoriser sa compr\u00e9hension.<br \/>\n&#8211; Pr\u00e9parer les entrepreneures \u00e0 \u00e9laborer un plan d&#8217;affaires solide.<\/p>\n<p><strong>Pr\u00e9-requis : Avoir une id\u00e9e claire de la proposition de valeur et de l&#8217;activit\u00e9 (produit ou service) que vous souhaitez lancer.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Intervenant.e : Claire Becu<\/strong><\/p>\n<p>Claire a un parcours hybride entre entrepreneuriat, conseil et business d\u00e9veloppement. Elle pr\u00e9f\u00e8re les projets tourn\u00e9s vers l\u2019action et accompagne aujourd\u2019hui des start-ups et leurs porteur\u00b7euse\u00b7s de projets dans leur strat\u00e9gie de lancement et de croissance : positionnement concurrentiel, mod\u00e8le \u00e9conomique, strat\u00e9gie de pricing, premier produit, premier client, etc.<\/p>\n<p><strong>Son super pouvoir :<\/strong>Identifier rapidement les enjeux business et op\u00e9rationnels d&#8217;un projet<\/p>\n<p><strong>Son petit mot :\u00a0<\/strong> Ne passez pas trop de temps \u00e0 pr\u00e9parer votre projet. Le business plan est important, mais rien ne remplace l\u2019exp\u00e9rience du terrain. Faites-vous confiance : rencontrez votre march\u00e9, prototypez, trompez vous ! C&#8217;est l&#8217;action qui vous permettra d&#8217;am\u00e9liorer votre produit ou votre service.<\/p>\n<p><strong>Attention !<\/strong> Veuillez vous pr\u00e9senter \u00e0 l&#8217;heure pour que l&#8217;activit\u00e9 puisse commencer \u00e0 temps. Si vous avez du retard veuillez pr\u00e9venir l&#8217;intervenant.e. Si vous avez plus de 15 min de retard l&#8217;intervenant.e se r\u00e9serve le droit de ne plus vous accepter pour le coaching ou l&#8217;atelier.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><span data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;Besoin : nVous avez \u00e9bauch\u00e9 une offre (\u00e0 partir d'un produit ou service) et vous avez des questions sans r\u00e9ponse : est-ce que la proposition de valeur est pertinente ? comment approfondir l'\u00e9tude de march\u00e9 et tester l'offre ? Quels sont les bons canaux pour toucher vos cibles ? Quel prix fixer pour votre offre ? Comment la diffuser et la vendre au mieux ?nnPr\u00e9cisons ensemble et challengeons votre mod\u00e8le \u00e9conomique pour faire progresser votre projet. En une heure, nous travaillerons ensemble sur quelques raisonnements et outils simples pour r\u00e9pondre \u00e0 vos questions concernant la mod\u00e9lisation \u00e9conomique, en lien avec la raison d'\u00eatre et la vision de votre projet. nVous ressortirez de cet accompagnement avec des pistes pour d\u00e9velopper votre activit\u00e9 tout en ayant une bonne ma\u00eetrise des logiques \u00e9conomiques, ou avec une feuille de route pr\u00eate \u00e0 l'emploi, selon votre besoin.nnNB : Cette permanence est particuli\u00e8rement adapt\u00e9e si vous avez particip\u00e9 en amont aux ateliers &quot;Mod\u00e9liser, prototyper et tester son offre&quot; et\/ou &quot;Mod\u00e8le \u00e9conomique et viabilit\u00e9&quot;.nnAvant la session, n'h\u00e9sitez pas \u00e0 envoyer vos questions pr\u00e9cises (si vous en avez), ou tout autre document utile \u00e0 l'\u00e9quipe d'accompagnement Empow'Her, qui pourra les transmettre \u00e0 l'\u00e9quipe de plus1 pour pr\u00e9parer au mieux votre \u00e9change ! nnLieu : En lignenRendez-vous en ligne, le lien Zoom vous sera envoy\u00e9 dans un second temps.nnAttention ! Veuillez vous pr\u00e9senter \u00e0 l'heure pour que l'activit\u00e9 puisse commencer \u00e0 temps. Si vous avez du retard veuillez pr\u00e9venir l'intervenant.e. Si vous avez plus de 15 min de retard l'intervenant.e se r\u00e9serve le droit de ne plus vous accepter pour le coaching ou l'atelier.&quot;}\" data-sheets-userformat=\"{&quot;2&quot;:4995,&quot;3&quot;:{&quot;1&quot;:0},&quot;4&quot;:{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:16773836},&quot;10&quot;:1,&quot;11&quot;:4,&quot;12&quot;:0,&quot;15&quot;:&quot;Hind&quot;}\"><b>Description <\/b>:<br \/>\n<\/span><\/p>\n<p><span data-sheets-root=\"1\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;Besoin : vous avez une id\u00e9e de projet entrepreneurial d\u00e9finie, avec des premi\u00e8res convictions sur votre cible et votre proposition de valeur sur votre march\u00e9. Cette permanence vous permettra de poser les premi\u00e8res briques de votre mod\u00e8le d\u2019affaires !\\n\\nContenu de la permanence (adaptable en fonction de votre avancement et des besoins prioritaires de votre projet) :\\n- &#x1f578;&#xfe0f; Familiarisation avec les 11 \u00e9l\u00e9ments du \u00ab\u00a0Sustainable Business Model Canvas\u00a0\u00bb : Proposition de valeur - Relations avec les clients - Canaux - Segments de client\u00e8le - Partenaires cl\u00e9s - Activit\u00e9s cl\u00e9s - Ressources cl\u00e9s - Structure des co\u00fbts - Flux de revenus - Co\u00fbts \u00e9co-sociaux - Avantages \u00e9co-sociaux.\\n- &#x1f58d;&#xfe0f; Selon votre avancement, compl\u00e9tion d\u2019une partie ou de la totalit\u00e9 du Canva. 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Cette permanence vous permettra de poser les premi\u00e8res briques de votre mod\u00e8le d\u2019affaires !<\/p>\n<p>Contenu de la permanence (adaptable en fonction de votre avancement et des besoins prioritaires de votre projet) :<br \/>\n&#8211; &#x1f578;&#xfe0f; Familiarisation avec les 11 \u00e9l\u00e9ments du \u00ab\u00a0Sustainable Business Model Canvas\u00a0\u00bb : Proposition de valeur &#8211; Relations avec les clients &#8211; Canaux &#8211; Segments de client\u00e8le &#8211; Partenaires cl\u00e9s &#8211; Activit\u00e9s cl\u00e9s &#8211; Ressources cl\u00e9s &#8211; Structure des co\u00fbts &#8211; Flux de revenus &#8211; Co\u00fbts \u00e9co-sociaux &#8211; Avantages \u00e9co-sociaux.<br \/>\n&#8211; &#x1f58d;&#xfe0f; Selon votre avancement, compl\u00e9tion d\u2019une partie ou de la totalit\u00e9 du Canva. 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NB : il n\u2019est pas n\u00e9cessaire d\u2019avoir une id\u00e9e bien d\u00e9finie pour chaque param\u00e8tre du mod\u00e8le, il s\u2019agit avant tout d\u2019un exercice ayant pour objectif de vous aider \u00e0 clarifier votre projet ! - &#x1f4aa; Identification des principaux enjeux de votre projet pour mieux les adresser : un mod\u00e8le de distribution complexe ? Une cible de niche difficile \u00e0 toucher ? Une chaine logistique potentiellement co\u00fbteuse ? \u2026 - &#x1f3af; Identification de prochaines \u00e9tapes pour vous aider \u00e0 creuser les aspects de votre projet qui manquent de clart\u00e9 ou qui n\u2019ont pas encore \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis : contacter des partenaires potentiels, parler \u00e0 un expert du secteur pour avoir une id\u00e9e de vos principaux postes de co\u00fbts, faire un test utilisateur pour identifier les canaux de distribution que vous devrez privil\u00e9gier, \u2026    Objectif : Faciliter la mise en pratique du Sustainable Business Model Canvas. -Guider les entrepreneures dans le d\u00e9veloppement d&#039;un mod\u00e8le d&#039;affaires viable en adoptant une approche int\u00e9grant des crit\u00e8res \u00e9conomiques, \u00e9cologiques et sociaux. - Utiliser la visualisation du Sustainable Business Model Canvas pour renforcer la coh\u00e9rence du concept et favoriser sa compr\u00e9hension. - Pr\u00e9parer les entrepreneures \u00e0 \u00e9laborer un plan d&#039;affaires solide.  Pr\u00e9-requis : Avoir une id\u00e9e claire de la proposition de valeur et de l&#039;activit\u00e9 (produit ou service) que vous souhaitez lancer.  Intervenant.e : Claire Becu  Claire a un parcours hybride entre entrepreneuriat, conseil et business d\u00e9veloppement. Elle pr\u00e9f\u00e8re les projets tourn\u00e9s vers l\u2019action et accompagne aujourd\u2019hui des start-ups et leurs porteur\u00b7euse\u00b7s de projets dans leur strat\u00e9gie de lancement et de croissance : positionnement concurrentiel, mod\u00e8le \u00e9conomique, strat\u00e9gie de pricing, premier produit, premier client, etc.  Son super pouvoir :Identifier rapidement les enjeux business et op\u00e9rationnels d&#039;un projet  Son petit mot :\u00a0 Ne passez pas trop de temps \u00e0 pr\u00e9parer votre projet. Le business plan est important, mais rien ne remplace l\u2019exp\u00e9rience du terrain. Faites-vous confiance : rencontrez votre march\u00e9, prototypez, trompez vous ! C&#039;est l&#039;action qui vous permettra d&#039;am\u00e9liorer votre produit ou votre service.  Attention ! Veuillez vous pr\u00e9senter \u00e0 l&#039;heure pour que l&#039;activit\u00e9 puisse commencer \u00e0 temps. Si vous avez du retard veuillez pr\u00e9venir l&#039;intervenant.e. 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Une chaine logistique potentiellement co\u00fbteuse ? \u2026 - &#x1f3af; Identification de prochaines \u00e9tapes pour vous aider \u00e0 creuser les aspects de votre projet qui manquent de clart\u00e9 ou qui n\u2019ont pas encore \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis : contacter des partenaires potentiels, parler \u00e0 un expert du secteur pour avoir une id\u00e9e de vos principaux postes de co\u00fbts, faire un test utilisateur pour identifier les canaux de distribution que vous devrez privil\u00e9gier, \u2026    Objectif : Faciliter la mise en pratique du Sustainable Business Model Canvas. -Guider les entrepreneures dans le d\u00e9veloppement d'un mod\u00e8le d'affaires viable en adoptant une approche int\u00e9grant des crit\u00e8res \u00e9conomiques, \u00e9cologiques et sociaux. - Utiliser la visualisation du Sustainable Business Model Canvas pour renforcer la coh\u00e9rence du concept et favoriser sa compr\u00e9hension. - Pr\u00e9parer les entrepreneures \u00e0 \u00e9laborer un plan d'affaires solide.  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C'est l'action qui vous permettra d'am\u00e9liorer votre produit ou votre service.  Attention ! Veuillez vous pr\u00e9senter \u00e0 l'heure pour que l'activit\u00e9 puisse commencer \u00e0 temps. Si vous avez du retard veuillez pr\u00e9venir l'intervenant.e. 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